總結(jié)2012年，由公司行政部主導(dǎo)“全員技能摸底  綜合技能升級(jí)培訓(xùn)”對(duì)全體人員進(jìn)行技能培訓(xùn)的新方案的正式啟動(dòng)，此方案是以各班（組）設(shè)備為導(dǎo)向，依據(jù)員工對(duì)設(shè)備操作工序的掌握度來(lái)確定，員工的培訓(xùn)需求，進(jìn)而實(shí)施有效的培訓(xùn)效果，并為員工工資的調(diào)理，評(píng)先評(píng)優(yōu)等提供重要依據(jù)。